ProfilVon Mirko Ribbat

Alumnus / ehem. Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Gruppe 1.3 Strukturelle Veränderungen und Arbeitsorganisation

Zur Person

Aufgaben

  • Forschung und Ergebnistransfer zu den Themen:

    • Digitaler Wandel in der Arbeitswelt
    • Lern- und gesundheitsförderliche Arbeits- und Organisationsgestaltung
    • Gesundes Führen und Managen
    • Virtuelle Führung und Zusammenarbeit
    • Führen und Managen im Umfeld von Künstlicher Intelligenz
  • Dissertation zur Rolle von Followership-Verhalten in Leadership-Prozessen (am Institut für Psychologie der TU Dortmund)

Fachliche Qualifikationen

  • M.A. Sozialpolitik
  • B.A. Politikwissenschaft

Publikationen

Publikationsliste Publikationen vor 2013 sowie Publikationen ohne BAuA-Affiliation

M. Ribbat, S. Krumm, J. Hüffmeier: Validation of a German Version of Kelley’s (1992) Followership Questionnaire. in: Psychological Test Adaption & Development, Advanced Article, S. 1-13, 2021.

M. Ribbat, C. Weber, A. Tisch, B. Steinmann: Führen und Managen im digitalen Wandel: Anforderungen und Ressourcen. BAuA: preprint / Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (Hrsg.) Dortmund 2021.

M. Ribbat: Führungskräfte als Gatekeeper für arbeitsintegriertes Lernen: Mit Learning Contracts die Gestaltung des digitalen Wandels ermöglichen. in: Lernen in der digitalen Transformation. Wie arbeitsintegriertes Lernen in der betrieblichen Praxis gelingt, S.83-94 / G. Richter (Hrsg.) Stuttgart: Schäffer Poeschel 2020.

G. Richter, M. Ribbat, B. Thomson: Die Digitalisierung der Arbeit: Arbeitsintegriertes Lernen als Strategie vorausschauender Personalpolitik. in: Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung. S. 219-232 / T. Redlich, M. Moritz, J. Wulfsberg (Hrsg.) Wiesbaden: Springer Gabler 2018.

M. Brussig, M. Ribbat: Entwicklung des Erwerbsaustrittsalters: Anstieg und Differenzierung. Altersübergangs-Report 2014-01 / Institut für Arbeit und Qualifi-kation (Hrsg.).