ProfilVon Mirko Ribbat
Alumnus / ehem. Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Gruppe 1.3 Strukturelle Veränderungen und Arbeitsorganisation
Zur Person
Aufgaben
-
Forschung und Ergebnistransfer zu den Themen:
- Digitaler Wandel in der Arbeitswelt
- Lern- und gesundheitsförderliche Arbeits- und Organisationsgestaltung
- Gesundes Führen und Managen
- Virtuelle Führung und Zusammenarbeit
- Führen und Managen im Umfeld von Künstlicher Intelligenz
- Dissertation zur Rolle von Followership-Verhalten in Leadership-Prozessen (am Institut für Psychologie der TU Dortmund)
Fachliche Qualifikationen
- M.A. Sozialpolitik
- B.A. Politikwissenschaft
Publikationen
Publikationsliste Publikationen vor 2013 sowie Publikationen ohne BAuA-Affiliation
Wichtige Publikationen
M. Ribbat, S. Krumm, J. Hüffmeier: Validation of a German Version of Kelley’s (1992) Followership Questionnaire. in: Psychological Test Adaption & Development, Advanced Article, S. 1-13, 2021.
M. Ribbat, C. Weber, A. Tisch, B. Steinmann: Führen und Managen im digitalen Wandel: Anforderungen und Ressourcen. BAuA: preprint / Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (Hrsg.) Dortmund 2021.
M. Ribbat: Führungskräfte als Gatekeeper für arbeitsintegriertes Lernen: Mit Learning Contracts die Gestaltung des digitalen Wandels ermöglichen. in: Lernen in der digitalen Transformation. Wie arbeitsintegriertes Lernen in der betrieblichen Praxis gelingt, S.83-94 / G. Richter (Hrsg.) Stuttgart: Schäffer Poeschel 2020.
G. Richter, M. Ribbat, B. Thomson: Die Digitalisierung der Arbeit: Arbeitsintegriertes Lernen als Strategie vorausschauender Personalpolitik. in: Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung. S. 219-232 / T. Redlich, M. Moritz, J. Wulfsberg (Hrsg.) Wiesbaden: Springer Gabler 2018.
Publikationsliste
Publikationen vor 2013 sowie Publikationen ohne BAuA-Affiliation
M. Brussig, M. Ribbat: Entwicklung des Erwerbsaustrittsalters: Anstieg und Differenzierung. Altersübergangs-Report 2014-01 / Institut für Arbeit und Qualifi-kation (Hrsg.).